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工商時報【呂雪彗╱台北報導】

前金管會主委、現任立院財委會藍委曾銘宗表示，公司法大修牽動近300項法律及行政命令，尤其對證交法衝擊最大，將使公開發行、興櫃及上市公司大亂，破壞數十年公司運作穩定法制基礎，「這是個災難」。

曾銘宗說，他下會期總質詢時，一定會以質詢公司法作為重點之一，因對67萬5千多家企業衝擊甚大，連證交法都要大改，證交法架構在公司法之上，影響法律至少100個，連帶波及法規行政命令合計近300個，未來送來立法院也未必會超值推薦過。

林揆日前接受媒體專訪時坦言，公司法架構性大翻修，對企業衝擊甚大，至採一步到位或分階段，要逐步翻修或是全面翻修但有緩衝期、或先公布有些條文先適用，有些暫緩適用，需重新思考立法策略。

不過，曾銘宗指出，公司法民國18年所訂法制，20年7月1日實施，且總計修改26次之多，是行之多年穩定的公司法制，對台灣過去經濟發展有穩定貢獻，有何重大理由要改為英美法制？廢除大陸法系？一旦貿然修法，將破壞公司運作的穩定機制，衝擊公開發行公司、上市及上櫃企業，運作恐怕大亂。

若新政府著眼扶植新創企業的發展，曾銘宗認為，應以閉鎖性專章修法為主軸即可，擴及一些不合時宜法令，如此涉及法條不少，也是大修，但翻轉穩定架構沒有必要。

他說，不強制採累積投票制，來來回回已搞好幾次，發生爭議後又改回強制累積投票制，這次學者修法有意改變公司可自訂章程決定董事選任方式，若非公開發行公司章程沒有明訂，一律採全額連記法。

另引發大修公司法雛議，主因來自創新創業考量，惟曾銘宗說，每年新登記公司2、3萬家企業，申請閉鎖性公司登記只有400家，其中20幾家還是登記錯誤、比例不到1％，運作成效應再觀察一陣子，何以因少數需求去翻轉公司法？

曾銘宗說，學者有意將閉鎖型公司再鬆綁，擴及至股份有限公司，但閉鎖公司指少數股東，人數不逾50人，性質與股份有限公司不同，很多人期期以為不可。
 

中國時報【（執筆：潘杏惠）】

因應年輕人創業、獨立工作者兼顧育兒的新型態共同工作空間(co-working space)在美國、歐洲各大都會如雨後春筍般興起，年輕爸媽可以一邊工作，一邊就近看著孩子，友善的育兒空間裡貼心放有尿布、零嘴，並設計啟蒙課程引導孩子的興趣。這些親子共同工作空間收費彈性，大幅減輕年輕爸媽的負擔。

許多藝術工作者、作家或設計師，有了小孩之後，生活與工作的負擔頓時增加，由於收入不穩定，請不起全職的保母，很需要一個空間能夠同時兼顧工作與小孩，新型態親子共同工作空間應運而生。

位於美國紐澤西州的Work and Play提供可帶孩子上班的共同工作空間，同時聘用專業的托育人員，平時採會員制計費，有育兒需要的工作者，每月費用約75至250美元，另支付每小時14美元的托兒服務，長期有需求者，每小時13美元。

Work and Play創辦人Deborah Engel把部分空間開放出租作為兒童舉辦生日聚會的活動空間；此外，也與其他單位合作，提供孩童的課後課程及家長們的水彩繪畫課程，偶爾為家庭提供彈性周末課程。

位於美國加州柏克萊的Hacker Moms由非營利組織所經營的親子共同工作空間，提供給婦女一個工作兼育兒空間，新手媽媽們可以在這兒學習各種DIY、創客(maker)或藝術課程。

美國人氣共同工作空間NextSpace，2013年在舊金山開設「親子版」的NextKids，這裡不只是家長的共同工作空間，還有一個能供提供嬰兒，幼兒和學齡前兒童彼此玩耍的地方，父母邊工作還可就近看到孩子，也能與其他的家長們彼此交流，空間裡同時設計有啟蒙課程。

NextKids裡建構友善的托育空間，這裡不只是一個照顧孩子的場所，而是一個父母可以工作、輕易見到小孩的地方，還有許多與其他工作者互動的機會。不過，去年初NextKids因租金高漲壓力，已被迫結束營運。

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